第1285节(2 / 3)
,如今还是易购最大的物流中心。
这个月因为苏宁掀起的价格战,易购和大家电厂商一起补贴,吃下了舆论流量里最大的一份。
自动化存储,智能分拣,数据化管理,无人化操作,大数据分析……
张朝阳在方总的陪同下参观了大概是国内最先进的仓储物流。
“我上午听孙琦,噢,他是我们易购做供应链的,他们内部把昆山这里称之为‘完美仓’。”方卓笑道,“未来几年,这个‘完美仓’大概需要追求更完美,要继续追求智能化的分析。”
张朝阳看着从身边经过的自动导引车,问道:“阿里那边有这个吗?”
“没有,仓储物流系统还是需要花功夫搞的,阿里最优势的是做c2c,天猫这一块还需要进步。”方卓客观地说道,“去年天猫上线搞活动就出现了爆仓,据不完全统计,有的用户订单足足花了将近一个月,那边不像易购是循序渐进搞过来的,现在淘宝的流量嫁接过去也没法一下子承受住。”
“你的意思是,这次价格战,阿里必败了?”张朝阳把话题转到如今的竞争上。
“谁输谁赢得看目标是什么,天猫这个4月电器节的目标难道是一下子把易购干倒吗?肯定不是的。”方卓摇摇头,“我不清楚他们内部的指标是什么,但能站稳脚跟就行了,阿里在家电领域的开拓肯定是个长期的事。”
张朝阳说着自己这几天的一些了解:“从现在的情况看,天猫的声势还挺大的,张勇宣称这个月要砸50亿,单就这场价格战已经让业内瞩目了,听说其他家也打算进来试试。”
其它家是指亚马逊、唯品会等二三线电商品牌。
现在只有蠢蠢欲动的风声,还没出现具体的动静。
“嗯,阿里比苏宁有气魄多了。”方卓想了想,又说道,“也有经验多了,苏宁是挺拉的,我也没想到快过去半个月,苏宁竟然还没给出更好的解决方案。”
张朝阳有看过苏薇的专访报道,缓缓说道:“哪怕是宣布硬生生的砸钱呢。”
方卓笑道:“要不是张总,确实,砸钱解千愁。”
苏宁的转型存在很严重的隐患,但是,针对这个月的情况,雷声大,雨点小,已经引来不少吐槽。
他继续说道:“没事,只是小规模冲突而已,阿里砸多少,我们都会跟多少,但是,这确实触动了供货商的利益,没法长久的,现在针对阿里搞小家电,我们明天会有个新的活动。”
作为全类型的电商,易购自然不可能针对竞争对手的动向而面面俱到,现在已经在紧急动员和联络更多的家电品牌,更有一个尝试性的活动。
张朝阳盯着仓库里的机械臂,易科系的信息在脑海里转过,沉默片刻后说出自己的猜测:“是和易信有关吗?”
方卓再次称赞道:“张总,你这脑子很清醒啊!”
张朝阳忍不住略显自得的笑了一声:“我又不是得了老年痴呆。”
他刚才注意到方总的表情,再围绕电商的模式便猜测到易科可以启动的流量入口。
就像腾讯曾经运用它的流量往互联网的许多赛道铺设,易科现在也有了这个资格。
只是,或许是吸取腾讯的教训,也或许是仍旧警惕时刻不忘在移动端反扑的腾讯,易科在易信的使用上十分克制。
但这次如果使用,无疑是一个大杀器。
“易信的流量要怎么用?”张朝阳直接问了出来。
“这还能有什么稀奇的,无非就是做裂变宣传,我们之前发红包的时候就用过。”方卓笑道,“这次也就是小用一下,顺便探索易信的盈利方式。”
张朝阳了然了。
易信现在看起来的商业盈利就是朋友圈的广告,但广告的频次不高,这次易购借用易信,大概会有类似流量费的方案。
整个体系内的自家合作都是好谈的,哪怕相对于传统广告的价格高一些,只要能打赢价格战也值得。
像这种利用易信流量的机会,外面的想用都用不到。
“易购要是用易信打出名堂,马云更要跳脚了。”张朝阳微微摇头,眼前甚至能想象到马云的表情。
阿里就很想在通讯社交领域有所突破,但它那个“来往”没在这方面有建树,反而有点歪向办公领域了。
移动时代,阿里仍然在寻找扎实的流量入口。
方卓嘿嘿一笑,继续带着张朝阳在昆山仓闲逛。
这里还是很有看头的,不过,张朝阳听到易信的动静,明显更关注相关的活动。
临近傍晚,方卓见他还在聊这个事,笑着邀请道:“你要是对这个这么感兴趣,来我们易购工作好了,当个电商顾问。”
“搜狐就没把电商做起来过,我有什么脸当顾问。”张朝阳叹息道。
搜狐这些年尝试过很多领域,但几乎都没太大起色,这也是让他耿耿于怀的一点,到底是怎么回事呢?
而今年从专业人士那里得到的一个建议便是,不要太
↑返回顶部↑